Hỗ trợ phát triển bền vững toàn bộ chuỗi cung ứng

Ed Rusch, phó chủ tịch của công ty tiếp thị Elemica, đưa ra những gợi ý để sử dụng công nghệ và mạng lưới kinh doanh để cân bằng tăng trưởng, doanh thu và chi phí trong quá trình tích cực bảo vệ môi trường của chuỗi cung ứng.

1. Trao quyền cho các đối tác thương mại.

Điểm mạnh công nghiệp của nền tảng hợp tác và khuôn khổ truyền thông được thiết kế để thuận tiện trong việc trao đổi thông tin chính xác và thời gian thực, điều này giúp tạo ra năng suất và loại bỏ lãng phí.

2. Nâng cao hiệu quả.

Thiết kế lại mạng lưới chuỗi cung ứng của bạn để đem hàng hóa/sản phẩm gần nhà hơn nơi nó có ý nghĩa kinh tế, và toàn cầu hóa ngồn lực nơi đảm bảo cung cấp số dư tiết kiệm. Chuỗi cung ứng đã được tinh gọn giúp giảm quãng đường để tiết kiệm nhiên liệu tiêu thụ và giảm rủi ro.

3. Hãy là doanh nghiệp tiên phong.

Gia tăng khả năng hiển thị trong các hoạt động của chuỗi cung ứng, bao gồm quản lý sự kiện, cho phép theo dõi và kiểm tra dòng lưu chuyển hàng hóa khi chúng xảy ra. Kết hợp các phân tích để xác định mẫu như là họ phát triển cho định hướng dữ liệu, tiên phong hoạt động.

4. Tối ưu hóa quy trình vận tải.

Sự cộng tác vận tải và các quá trình tự động giúp giảm quãng đường chuyên chở và khí thải cac-bon. Hãy đảm bảo các đơn hàng được vận chuyển đúng giờ, đúng địa điểm và số lượng để thành công các đơn hàng đầu tiên.

5. Sử dụng ứng dụng đặt chỗ sớm.

Tìm kiếm ứng dụng cho phép bạn lên lịch trình cho các cuộc hẹn tại bến tàu cho các lượt đến hoặc đi, để đảm bảo trung tâm phân phối có đội ngũ thích hợp và trang thiết bị để dễ dàng sắp xếp hoặc dỡ bỏ hàng hóa để giảm số lần chờ đợi và nhàn rỗi.

6. Chuẩn bị sẵn sàng cho sự gián đoạn.

Tránh sự gián đoạn trong chuỗi cung ứng đòi hỏi giải quyết nhanh các lô hàng để đáp ứng các đơn hàng dịch vụ khách hàng, điều mà ảnh hưởng đến chi phí vận chuyển và môi trường.

7. Phát triển tính linh hoạt.

Nhanh chóng thích ứng với những thay đổi kinh doanh mà tác động tối thiểu tới môi trường bằng cách phát triển tính linh hoạt vào bên trong các quy trình chuỗi cung ứng.

8. Cắt giảm hàng tồn kho dư thừa.

Thêm hàng tồn kho đóng góp tiêu cực tới môi trường bởi năng lượng không cần thiết và tiêu thụ tài nguyên trong suốt quá trình sản xuất, vận chuyển, lưu kho.

9. Tối ưu hóa lưu lượng nguyên vật liệu.

Kết hợp với các nhà cung cấp để đạt 100% độ chính xác của lưu lượng nội bộ của nguyên vật liệu và dịch vụ, cắt giảm hao phí nguồn lực không cần thiết.

10. Tự động hóa quy trình thủ công.

Tự động hóa quy trình thu mua, tìm nguồn cung ứng, kiểm kê hàng tồn kho, logistics và quản lý đơn hàng sẽ giúp hạn chế lượng giấy sử dụng để tiết kiệm tài nguyên gỗ và các loại tài nguyên khác.

(Nguồn: Phaata.com - Theo: Inboundlogistics)